Recrutement de Personnel/Collaborateur
Bien recruter les compétences d'aujourd'hui, c'est s'assurer de la performance de votre cabinet ou de votre centre demain
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Qu'il s'agisse d'une création de poste ou d'un remplacement, l'embauche est toujours un investissement qui doit être organisé. La clarté des objectifs, la rigueur des procédures et la non-discrimination des méthodes et des pratiques sont les points clés à respecter pour un recrutement réussi.
Méthodologie
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ANALYSE DU BESOIN
- Définition du poste, de son environnement et du profil recherché
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RECHERCHE DES CANDIDATS
- Rédaction et diffusion d’une annonce attractive sur les principaux supports Internet offrant le plus de visibilité et réseaux partenaires
- Approche directe (CV thèques, réseaux professionnels, écoles…)
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ANALYSE & PRE-SÉLECTION DES CANDIDATS
- Tri de CV selon les critères prédéfinis
- Entretien de présélection par téléphone ou visioconférence
- Entretien individuel par visioconférence ou par entretien physique
- Test de connaissances en appui à l’entretien individuel
- Vérification des références professionnelles (après accord du candidat et hors employeur actuel si candidat en poste)
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SÉLECTION DU PROFIL FINAL
- Remise d’un compte-rendu pour chaque candidat pré-sélectionné
- Organisation des entretiens en entreprise à votre convenance
- Réception des justificatifs d'embauche
- Transmission du dossier complet du profil sélectionné
