Recrutement de Personnel/Collaborateur

Bien recruter les compétences d'aujourd'hui, c'est s'assurer de la performance de votre cabinet ou de votre centre demain

Qu'il s'agisse d'une création de poste ou d'un remplacement, l'embauche est toujours un investissement qui doit être organisé. La clarté des objectifs, la rigueur des procédures et la non-discrimination des méthodes et des pratiques sont les points clés à respecter pour un recrutement réussi.

Méthodologie

 

  •  ANALYSE DU BESOIN

- Définition du poste, de son environnement et du profil recherché

  • RECHERCHE DES CANDIDATS

- Rédaction et diffusion d’une annonce attractive sur les principaux supports Internet offrant le plus de visibilité  et réseaux partenaires
- Approche directe (CV thèques, réseaux professionnels, écoles…)

  •  ANALYSE & PRE-SÉLECTION DES CANDIDATS

- Tri de CV selon les critères prédéfinis
- Entretien de présélection par téléphone ou visioconférence

- Entretien individuel par visioconférence ou par entretien physique
- Test de connaissances en appui à l’entretien individuel
- Vérification des références professionnelles (après accord du candidat et hors employeur actuel si candidat en poste)

  •  SÉLECTION DU PROFIL FINAL

- Remise d’un compte-rendu pour chaque candidat pré-sélectionné

- Organisation des entretiens en entreprise à votre convenance

- Réception des justificatifs d'embauche

- Transmission du dossier complet du profil sélectionné